كيف تم تغير نظرت المريض الى المستشفيات الحكومية؟
مدير مستشفى شبين د. محمود عبد الشافى : أعمال التطوير تمت بدعم وكيل وزارة الصحة الدكتور اسامة الشلقانى..
هذا الرجل يعرف متى يتخذ القرار؟
تحقيق يكتبه :علاء قنديل
نعم، يمكن القول أن مستشفى شبين القناطر المركزى , أصبحت أفضل مما كانت عليه في السابق في العديد من المجالات. هناك العديد من العوامل التي ساهمت في هذا التحسن،اهمها الادارة الحكيمة الواعية التى تواكب كل جديد ليس فى الطب فقط ولكن ايضا زيادة الاستثمار في البنية التحتية، وتحديث الأجهزة الطبية، وتعزيز برامج التدريب للعاملين في القطاع الصحي. بالإضافة إلى ذلك، هناك زيادة في الوعي بأهمية الرعاية الصحية، مما دفع المستشفى إلى تقديم خدمات أفضل للمرضى.
ولكن السؤال الاهم كيف استطاعت القليوبية فى هذا الوقت القليل؟ان تجعل من مستشفياتها صرح طبي ضخم تم إنشاؤه في وقت قياسي لخدمة الجميع يرجع كل ذلك الادارة الحكيمة في صنع القرار تعني اتخاذ القرارات بناءً على فهم عميق للموقف، وتقدير شامل للمخاطر والفرص، ومراعاة لمصالح جميع الأطراف المتأثرة. هذا النوع من الإدارة يتطلب التحليل الدقيق، التفكير الإبداعي، والتواصل الفعال، بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة فتحية ,وتقدير للدكتور اسامه الشلقانى وكيل وزارة الصحة بالقليوبية هذا الرجل الذى نصفه بانه انجاز ما بعده انجاز.
كما لا ننسى دور ووعى مدير مستشفى شبين القناطر الدكتور محمود عبد الشافى هذا الرجل الذى غير مفهوم
سياسة المستشفى وكيفية التعامل مع المرضى بغرس القيم واحترام المتبادل بين الطبيب والمريض فى اطار التعاون بين الجانبين.
فمستشفى شبين القناطر ,يتردد يوميا مئات الزوار، جاءوا من مختلف القرى ، أملاً فى شفاء ، حيث تحمّل مستشفى شبين القناطر مهمة ثقيلة، منذ إنشائه ، فى تقديم العلاج اللازم لإنقاذ المرضى,بأعلى كفاءة ممكنة، ودون تحمل أى نفقات مالية.
استطاع محمود عبد الشافى ,تطوير شامل لمستشفى شبين القناطر المركزي و إدخال خدمات جديدة بكل الأقسام و إنقاذ مريضه من الفشل الكلوي,اهمها مرضى الغسيل الكلوي حيث تم تشغيل وحده الغسيل الكلوي بالطوارئ طوال اليوم 24 ساعة بالإضافة إلى إدخال خدمة الغسيل الكلوي داخل قسم الرعاية المركزة و تم تجهيزها بشكل متكامل علي أعلي مستوي من الجودة حيث تقوم إدارة المستشفى بتوفير الرعاية الصحية لمرضي الفشل الكلوي و يبلغ عددهم 250 مريض و يوجد 48 ماكينة غسيل و تعمل ثلاث شفتات طوال 15 ساعة و طالبت ادارة المستشفى من المديرية الصحية ببنها زيادة سعة ماكينات الغسيل الكلوي عدد 12 ماكينة لاستيعاب أكبر عدد من مرضى الغسيل الكلوي ,كما تم إدخال خدمة عمليات جراحية مناظير العظام بالاضافة الى تشغيل وحدة عمليات جراحية بقسم الأنف و الاذون و الحنجره الى جانب إجراء أكثر من عشرين عملية جراحية للمرضي و جاري إدخال خدمات جديدة جراحة تغيير مفاصل العظام و عمليات جراحية بالمناظير مثل استئصال المراره و غيرها …
فنحن ننتظر وقريبا جدا الانتهاء من مبنى مستشفى شبين القناطر الجديدد التى يشمل المشروع 380 سرير مكون من (48 غسيل كلوي – 6 غرف عزل – 27 عنايه مركزيه – 8 عنايه أطفال – 6 عمليات – 21 حضانة – 23 عيادات – 35 غرف كشف – 15 علاج طبيعي – 173 سرير إقامة)، كما تقع المستشفي على مساحة 16 ألف متر مربع، والمبنى الرئيسي مُقام على مساحة 4500 متر مربع، وستصل تكلفة الأعمال الإنشائية إلى 3.2 مليار جنيه.
ويقول مدير المستشفى شبين إن أعمال التطوير بكل اشكاله تمت بدعم وكيل وزارة الصحة الدكتور اسامة الشلقانى الذى لا يبخل علينا باى مجهود او نصيحة ,حقا الرجل المناسب فى المكان المناسب مما سهل علينا الكثير والكثير بعيدا عن التعقيدات الروتنية وذلك بسرعة اتخاذ القرار المناسب الذى يفيد تطوير العملية الطبية
ويضيف د. محمود عبد الشافى ,ان المستشفى صرح طبي ضخم تم إنشاؤه في وقت قياسي لخدمة جميع المراكز الطبية بمبادرة حياة كريمة بمدينة شبين القناطر .
