التخطي إلى المحتوى

علاء قنديل يكتب :

قيادة حكيمة تقود تحولًا استراتيجيًا.. رؤية د. ياسر فوزي تقفز بالمبيعات لـ 741 مليونًا وتطور مصانع المحاليل وخامات الدواء وفق معايير «GMP»

 

 

في مرحلة استثنائية تعكس نجاح الإدارة الرشيدة في إعادة إحياء القلاع الصناعية الوطنية، كشفت البيانات والأرقام الرسمية لشركة النصر للكيماويات الدوائية عن الفترة من أبريل 2025 حتى يونيو 2026، عن تحول هيكلي وقذفة نوعية في الأداء التشغيلي والمالي للشركة. وقد جاء هذا التطور الملموس ليترجم الرؤية الاستراتيجية والخطة التنفيذية الحازمة التي قادها الدكتور ياسر فوزي، رئيس مجلس الإدارة، والتي نجحت في انتشال الشركة من مربع الخسائر المتراكمة وتحويلها إلى الربحية، مع تحديث البنية التحتية والمصانع وفق أعلى المعايير الدولية.بصمة القيادة: رؤية د. ياسر فوزي تحول الخسائر إلى أرباح قياسيةتحت قيادة الدكتور ياسر فوزي، رئيس مجلس الإدارة، شهدت الشركة إعادة هيكلة شاملة للسياسات التسعيرية والإنتاجية؛ حيث استطاعت الإدارة الحكيمة معالجة الاختلالات المادية السابقة وتحقيق نقطة تحول تاريخية، تجسدت في الانتقال من خسارة بلغت 28 مليون جنيه عن العام المالي (2024 / 2025) إلى تحقيق أرباح صافية بلغت 23 مليون جنيه عن العام المالي (2025 / 2026). ولم تكن هذه الأرباح وليدة المصادفة،

 

بل جاءت نتيجة خطة شاملة لتعظيم الإيرادات؛ حيث ارتفعت إيرادات المبيعات من 524 مليون جنيه إلى 741 مليون جنيه، بنسبة نمو بلغت 41%، بالتوازي مع إعادة إدارة الديون المرحّلة التي بلغت 1100 مليون (1.1 مليار) جنيه في العام المالي 2025 / 2026 مقارنة بـ 784 مليون جنيه في يونيو 2025، لوضع الشركة على مسار مالي يستهدف الاستدامة والنمو. تحديث الماكينات وترخيص المصانع.. مظلة جودة بتقنية «GMP»ولم يقتصر دور الإدارة برئاسة الدكتور ياسر فوزي على الجانب المالي فحسب، بل امتد ليشمل ثورة تطوير في البنية التحتية والإنتاجية، تجسدت في:تطوير وترخيص المصانع: ترخيص وتطوير مصنعي الخامات والمطهرات. شهادات التصنيع الجيد (GMP): الوصول بنسبة إنجاز تطبيق وتحديث الشهادات لمصنع الـ GMP إلى 70% لضمان مطابقة الإنتاج للمواصفات العالمية. تجديد المعامل الفنية: دعم القطاع العلمي بأحدث أجهزة التحليل والقياس الاستثنائية مثل أجهزة (HPLC) وأجهزة (T.O.C). رفع كفاءة خطوط الإنتاج: إبرام صيانات شاملة وتوفير قطع الغيار الأساسية لمصانع المستحضرات، والمحاليل الطبية، والبيطري، وشراء موتور لماكينة “كورش”، والجيربوكس لماكينة R4، وتوفير محطة مياه معالجة 3 وكابلات كهربائية جديدة. طفرة إنتاجية وتعديل تسعيري حاسموانعكست حكمة القرارات الإدارية والتنفيذية على الطاقة الإنتاجية للمصانع الاستراتيجية لتلبي احتياجات السوق المحلي والقطاع الصحي: مصنع المحاليل الطبية: حقق قفزة في القدرة الإنتاجية بنسبة 60%. مصنع محاليل الكلى: ارتفعت قدرته الإنتاجية بنسبة 25%. إعادة التوازنات المالية: نجحت الإدارة في تحريك وتسعير 21 مستحضرًا دوائيًا، بما يضمن تغطية تكاليف الإنتاج واستمرار العطاء الدوائي للشركة.

تؤكد هذه النتائج والمؤشرات الموثقة بالأرقام أن شركة النصر للكيماويات الدوائية تعيش عصرها الذهبي تحت قيادة الدكتور ياسر فوزي، الذي استطاع بإدارته العصرية وحسن توجيهه إعادة القلعة الدوائية الوطنية إلى موضعها الطبيعي في صدارة الصناعة المصرية.